12月20日，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會黨委副書記、中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會(以下簡稱“加工協(xié)會”)理事長范順科到中色(天津)特種材料有限公司(以下簡稱“中色特材”)調研，受到了公司董事長兼黨委書記王偉東、總經理陳林、副總經理張建華、總工程師勵明等領導的熱情接待。

　　中色特材是中國有色礦業(yè)集團有限公司整合天津市原地方有色加工企業(yè)后獨立投資建設的全資子公司。公司位于天津市西青區(qū)，產品涵蓋鋁合金型材及深加工產品、銅及銅合金產品、鎳及鎳合金產品共三大領域。公司始終堅持科學發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展，累計獲得國家專利授權29項，擁有天津市認定企業(yè)技術中心。在鋁型材及加工方面，公司以工業(yè)型材及深加工為特色，擁有CNC加工中心36臺，通過了ISO/TS 16949：2009(汽車用鋁合金電機殼的制造)質量管理體系認證，是國內多家新能源汽車企業(yè)的供應商。鋁合金散熱器是公司另一項特色產品，與德國西門子公司建立有20多年的戰(zhàn)略合作關系，2009年還曾被評為西門子全球最佳供應商。

　　范順科深入中色特材各生產車間進行實地考察，詳細了解企業(yè)的生產布局、工藝流程、產品品種、設備運行、市場開發(fā)、新產品研發(fā)及應用領域等有關情況。在聽取中色特材董事長、黨委書記王偉東關于公司生產經營現(xiàn)狀匯報后，范順科肯定了公司在鋁深加工、鎳材加工方面的特色和前景。范順科指出，中色特材雖然當前面臨一些問題，但作為中央企業(yè)，在市場競爭等方面具有獨特優(yōu)勢。在當前市場環(huán)境不佳的條件下，迫切需要大家堅定信心，迎難而上，心往一處想、勁往一處使，帶領企業(yè)走出困境，步入良性發(fā)展軌道。根據(jù)中色特材實際情況，范順科有針對性地提出四點建議：一是公司上下要轉變觀念，真正以市場需求為導向，以經濟效益為中心，多生產適銷對路的產品;二是加強企業(yè)內部管理，準確核算各類產品成本，算好經濟效益賬;三是要積極發(fā)揮央企優(yōu)勢，加大市場營銷力度，打開思路“走出去”，利用外部協(xié)作等多種方式提升產量規(guī)模;四是關注宏觀經濟走勢，注意防范鋁價波動、應收賬款等經營風險。

　　加工協(xié)會副理事長兼秘書長章吉林、鋁業(yè)部主任盧建及廣東豪美新材股份有限公司副總經理項勝前、四川三星新材料科技股份有限公司副總經理楊文忠等領導和專家也分別從聚焦主業(yè)、找準定位、揚長避短、加強同行交流、建強營銷隊伍、提高勞動效率、集中精力發(fā)展優(yōu)勢產品以及改進生產工藝等方面提出了意見和建議。

　　最后，王偉東董事長表示，各位領導專家指出的問題和建議為中色特材今后的改革發(fā)展指明了方向，開拓了思路，具有很強的啟發(fā)性和指導性。中色特材將高度重視，認真研究，積極落實，立足自身發(fā)揮優(yōu)勢，進一步梳理和明確發(fā)展路徑和舉措，帶領企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。

　　本次邀請加工協(xié)會領導及相關企業(yè)專家現(xiàn)場調研是中色特材對標先進、精準施策、提升管理采取的系列措施和具體實踐。近年來，中色特材采取“走出去、引進來”的方式，積極對標學習同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的成功管理經驗。由公司領導帶隊，先后組織一線生產管理骨干赴天津銳新昌、遼寧忠旺、中色奧博特等企業(yè)學習交流，充分借鑒這些企業(yè)在市場開發(fā)、產品技術、生產管理、質量管理等方面的成功經驗，有效促進了企業(yè)內部管理水平不斷提高。

　　中色特材部分領導班子成員、鋁擠壓分公司、鋁深加工分公司負責人及生產技術骨干參加了相關活動。

中色特材鋁深加工車間現(xiàn)場調研

與中色特材相關領導座談交流